Giovanni de Sousa Almeida

Memória Petrobras

Depoimento de Giovani de Sousa Almeida

Entrevistado por Cláudia Fonseca e Sérgio Retroz

Rio de Janeiro, 11 de agosto de 2009.

Realização Museu da Pessoa

Entrevista nº PETRO_HV144

Transcrito por Rosângela Maria Nunes Henriques

P/1 - Giovani muito obrigada por ter vindo, ter dado essa paradinha aí na sua atividade de quatro coisas que você toma conta e queria começar a entrevista com você dizendo pra gente seu nome completo, o local e a data do seu nascimento?

R – Meu nome é Giovani de Sousa Almeida, eu nasci em Uberaba, Minas Gerais, tenho 32 anos.

P/1 – Que dia você nasceu?

R – Eu nasci no dia 29 de agosto de 1976.

P/1 – Giovani e o nome dos seus pais?

R – Meu pai é Adagmar Vieira de Almeida e minha mãe é Maria Aparecida de Sousa Almeida.

P/1 – E o nome dos seus avós? Você lembra?

R – Lembro, claro é Adário Vieira e Ruth e também tem meu avô Elpídio e tem minha avó Alvina. A avó Ruth é junto com meu avô Adário que são pais do meu pai e da minha mãe é Elpídio e... Olha...

P/1 – Esses são da sua mãe?

R – São pessoas falecidas também.

P/1 – Mas você conheceu?

R – Conheci. Só tem um agora que é o Adário... Ah a minha avó era Alvina por parte de mãe, a Alvina com Elpídio.

P/1 – Ta e o que faziam seus pais?

R – Meu pai era economista, ele trabalhava na Fosfértil que era aquela empresa do sistema que foi privatizada na década de 90 e minha mãe é advogada.

P/1 – E seus avós, você se lembra da atividade deles?

R – A minha avó tinha uma pensão por parte de mãe que cuidava junto com meu avô e meu avô também era aposentado, então não tinha nenhuma atividade assim específica.

P/1 – Você conviveu então um pouquinho eles, com os avós?

R – Sim, convivi com meus avós, meu avô faleceu faz uns três anos por parte da minha mãe, minha avó tem em torno de três e também minha avó por parte de pai faleceu já a uns três ou quatro anos também.

P/1 – Deu pra curtir então os avós, né?

R – Deu bastante, né?

P/1 – Você tem irmãos Giovani?

R – Tenho. Tenho dois irmãos que estão em Minas, uma irmã que tem 24 anos e tenho um irmão com 28.

P/1 – Você então é o mais velho? Cuidou deles?

R – Um pouco, né? Quando meu pai faleceu a gente cuidou um pouco, né?

P/1 – O que eles fazem? Os seus irmãos?

R – Meu irmão é formado em Geografia e a minha irmã formou agora esse ano em Psicologia.

P/1 – Bacana. E você cresceu lá em Minas?

R – Em Minas.

P/1 – Em Uberaba mesmo?

R – Uberaba. Também eu sou um pouco cigano, porque eu fiquei ate 18 anos em Uberaba depois fui pra Belo Horizonte fazer faculdade em Belo Horizonte, eu fiz Administração na UFMG e morei durante oito anos em BH e já mudei agora pro Rio e moro aqui há quase sete anos.

P/1 – E lá quando você era criança, como era a sua casa em Uberaba?

R – Ah, era uma casa com cachorro, com área verde na frente, com vários amigos, várias brincadeiras de criança mesmo, porque era uma infância no interior de Minas que você podia aproveitar bastante, não é uma infância igual hoje em grandes capitais do país, né? Dentro de casa com problemas de violência, lá não todo mundo é assim: brincado, se divertindo com vários amigos sem problema algum, né? Com horário até altas horas da noite, enfim foi muito bom por isso, né? Porque são aquelas brincadeiras de antigamente mesmo, né?

P/1 – Que tipo? Conta pra gente? O que você gostava de brincar?

R – Ah eu jogava futebol, a gente jogava, né? Fazia... Tinha uma área verde na frente que tinha um campinho que a bola sempre caía no vizinho e daí passava o muro, tinha que brincar, tinha cachorro que comia a bola, então tem essas histórias. Tinha o que a gente chama de bete que são colocar dois tijolos assim e pega um cabo de vassoura, pique esconde, porque tinha os quarteirões então a gente podia circular em volta dos quarteirões também, subir em árvores que o pessoal não conhece. Então realmente tinham muitas brincadeiras assim tradicionais de grupo.

P/1 – Você tinha um cachorro que era de vocês é isso?

R – Tenho, sempre teve cachorro na minha casa.

P/1 – Como era o nome dos cachorros?

R – O último que foi assim o mais duradouro, porque foram mais do que 15 anos, foi o Bob que era um cachorro branco assim, era um vira-lata sempre teve na minha casa vira-lata. Então era o Bob, era o Lulu e aí um morria, dava alguma doença e aí a gente substituía com outro, né? Tinha esse o Bob e tinha outro que chamava Kurt que esse na época eu já tinha saído de Uberaba, esse eu não tinha muito afeto com ele não, mas o Bob sim, esse foi... E está até enterrado na frente da casa, né? No jardim que é o Bob.

P/1 – E além das brincadeiras o que mais você lembra assim da sua casa? Era uma casa grande?

R – Era uma casa que tinha quintal, porque é sempre assim... É casa, então são conjuntos habitacionais que sempre anunciam as alamedas com quatro casas e com área verde na frente. Então eu lembro assim de ter no fundo do quintal a árvore que você tinha, tinha pé de goiaba que subia, uma vez meu pai subiu e caiu, fez um corte na cabeça. Então era bem interessante por isso, pela natureza que tinha em volta da casa, muitas árvores, enfim a minha casa eu me lembro disso, né? Com certeza desse quintal que era muito interessante.

P/1 – E o cotidiano como é que era? Você ia pra escola de manhã? Ia à tarde?

R – Eu ia a escola foi assim... Claro até a tarde, até a quarta série e depois de quinta começando a ir à escola de manhã.

P/1 – Então aí acordava até a quinta série acordava e o que fazia? Já ia brincar ou tinha alguma atribuição em casa?

R – Brincava antes e brincava depois também com certeza. Agora de quinta a oitava, a gente se reunia depois por volta do fim da tarde, reunia fim de semana com o pessoal todo, pegava a bicicleta e saía andando pela cidade a fora.

P/1 – Uberaba era tranquilo na sua infância?

R – Uberaba era tranqüilo, na época uma cidade, hoje tem quase em torno de uns 300 mil habitantes, mas é uma cidade assim do interior com bastante infraestrutura. Então é bem calma mesmo é bem interessante.

P/1 – Seus irmãos te acompanhavam nas brincadeiras, porque vocês têm pouca diferença?

R – Não, tem muita diferença, porque eu tenho 32, meu irmão tem 28, são cinco anos praticamente e minha irmã tem 24, então tem nove anos pra minha irmã. Então são gerações diferentes, porque lá em Uberaba tem isso, as gerações, né? Então o pessoal quase da mesma idade fazia um grupo similar, então eu era do grupo do pessoal mais velho, tinha o meu irmão que tinha os amigos dele e minha irmã com as amigas, as meninas, enfim aí tinha muita distância. Então era cada grupo diferenciado.

P/1 – Certo e você foi pra escola normalmente aos seis anos?

R – Isso. Foi assim... Foi o seguinte: foi até uma história engraçada porque minha mãe conta que eu não queria ir pra escola de jeito nenhum, aí ela fez uma simpatia que tinha que ter que ir lá rezar e fazer umas orações no cemitério. O cemitério estava fechado, ela teve que pular o muro do cemitério pra fazer as orações e conseguir. Aí me encaminhou aí sim eu comecei a gostar de escola, então eu me dava bem, era uma das pessoas que assim sobressaía nos estudos e gostava muito de estudar também. Então eu dava muita importância pra estudo, né? Mas realmente é isso, então foi a minha mãe que fez essa oração na base da simpatia resolveu e eu consegui assim.

P/1 – Adorei essa simpatia, ela funcionou então?

R – Funcionou e eu estou hoje aqui por isso, né? Por toda essa base que tenho de estudo, com certeza me valeu.

P/1 – Isso eu nunca tinha escutado de simpatia pra ir pra escola.

R – Simpatia pra ir pra escola, depois eu fiz também teste, pulei o pré e fui direto pra primeira série, porque eu sou do meio do ano, então eu deveria ter entrado já com sete anos, né? Eu fui antes, então realmente eu segui essa etapa normal mesmo sendo depois do meio do ano.

P/1 – E você lembra o nome da escola que você foi?

R – A escola que eu comecei era Castelo Branco que é na época militar, né? Escola Estadual Marechal Humberto de Alencar Castelo Branco da primeira a quarta série.

P/1 – Foi a sua primeira escola?

R – Não, a primeira foi Jardim que era Irmão Afonso que era próximo da minha casa. E depois mudei, fiz esse teste da primeira a quarta no Irmão Afonso, depois da quinta a oitava num colégio de freiras, das irmãs Veritas que era Colégio Nossa Senhora das Dores. Depois o ensino médio, o primeiro ano que eu fiz uma tentativa de ir pra uma escola que tinha um nível mais rígido que era José Ferreira e não adaptei muito, porque eu desvinculei do meu grupo de amigos, enfim fui lá pra ver qual era e era uma escola muito focada só em passar no vestibular e então eu não me adaptei bem. Aí eu retornei pra onde meus amigos foram, pra ficar acompanhando os meus amigos que eram desde a quinta, sexta série. E fiz o segundo e o terceiro grau numa outra escola que é do sistema objetivo.

P/1 – E desse período todo de escola, desde o fundamental até o médio teve um professor ou uma professora que te marcou muito que quando você se lembra da escola, você lembra com carinho dessa pessoa? Uma ou duas pessoas?

R – Eu não tive uma identificação tão grande com os professores não, entendeu? Mas tem algum ou outro, por exemplo, a primeira professora que era a Elza que se a gente lembra, é uma lembrança assim muito boa que é de acolhida, né? Da pessoa receber no início da sua vida e tem alguns professores que foram assim importantes, por exemplo, na época que você é jovem, né? Que te ilumina e a gente pensa assim “esse professor tem umas ideias interessantes, as teorias dele” como os professores de Redação que a gente tem, eu tinha um muito bom no segundo ano do ensino médio, professores de Português, enfim. E também professor, porque eu fazia inglês fora, né? No CCAA então tem professores de referência também que são bem interessantes de línguas, o dono da escola que era o Jerry, era um americano que a gente conversava e foi meu professor também em alguns períodos. Então são pessoas assim legais pela experiência de vida que a pessoa passa, né? Enfim pelo exemplo que a pessoa dá.

P/1 – E de matérias o que você gostava?

R – Eu adorava a área de humanas, porque Português... Claro Português, Geografia, História e Matemática também eu gostava bastante, mas não era muito a fim de Física, de Química isso não era muito a minha praia não. Até isso ajuda a formação, né? Porque eu segui pela área de humanas que é como administrador.

P/1 – Você fez então até o terceiro ano do médio lá em Uberaba e depois você foi pra Belo Horizonte? Quando você foi, você já tinha se decidido por Administração?

R – Já tinha me decidido.

P/1 – Por que, por que você acha que resolveu fazer Administração?

R – Ah, eu fiz assim... Na época de ensino médio a gente faz aquelas coisas vocacionais, faz ajuda com o pessoal, os psicólogos. Então eu ia pra essa área, eu iria fazer Geografia, eu iria fazer História ou seguiria também pra área de Letras e tinha Administração também. Aí depois tinha a afinidade vendo também um pouco dos pais com Economia e aliada com a área de humanas, com outras matérias, eu vi que tinha mais vocação mesmo pra área de Administração. E abre um leque muito grande é uma área do conhecimento que você perpassa várias outras. Então daria muita oportunidade pra crescimento e eu queria sair de Uberaba, porque eu sabia que não haveria um futuro tão promissor se eu ficasse numa cidade daquele estilo, porque é uma cidade que ela é focada pra negócios agropecuários. Então se você não quer seguir por essa linha ou se não nasceu também como você diz do interior numa família de nome, você não tem muita perspectiva, você tem que batalhar e pra batalhar emprego numa cidade dessas realmente não ia ser possível. Por isso que desde o ensino médio, eu já tinha muito claro a minha meta que era: eu vou sair de Uberaba, porque eu preciso conquistar minhas coisas e eu quero ter oportunidades melhores. Então aqui não é meu lugar, aqui não me oferece possibilidades, as faculdades que tinham lá... Não tinha faculdade federal e eu precisava fazer uma faculdade que fosse federal, porque eu não tinha como custear os estudos numa faculdade particular. Então foi isso ampliar meu universo pra realmente sair de casa é claro, tem essa ideia de você sair de casa, né? Ser independente, então isso me motivou bastante, apesar dos pais quererem que a gente fique, né?

P/1 – Era isso que eu ia te perguntar, assim antes até de você contar isso pra gente tinha alguma expectativa pra você seguir uma ou outra carreira? Seus pais tinham alguma coisa assim: “ah, queria que meu filho fosse alguma coisa?”

R – Não, eles eram bem tranquilos.

P/1 – Deixaram você de repente escolher?

R – Deixaram que eu decidisse a vontade, como os dois têm formação superior entendiam muito bem essa situação, né? Não tinha aquela ideia que era tão arraigada do interior que filho tem que ser engenheiro, tem que ser um doutor, tem que seguir a área de medicina, lá tem Medicina também, mas eu não quis seguir por essa área, entendeu? Mas eles deixaram muito bem claro que eles só tinham esse receio de liberar o filho pro filho cair no mundo e sair fora das asas.

P/1 – E como foi isso? Você contou ou eles já sabiam? Pressentiam?

R – Eles até sabiam, mas foi num momento que foi no momento do falecimento do meu pai quando eu tinha 16 anos no terceiro colegial, terceiro ano do ensino médio que ele faleceu. Então eu já estava preparando o terreno, mas aí a gente teve que continuar meu projeto de vida, mas com mais sensibilidade, porque aí tem também... Porque era um momento muito difícil até pra minha mãe, porque aí ela perde o marido e ainda também tem a possibilidade de perder o filho, porque o filho iria sai, mas mesmo assim ela foi muito forte, me incentivou bastante e conversamos muito, né? Que eu queria isso, eu queria ter uma oportunidade melhor e que eu acho que ali não teria oportunidade. Então eu queria mesmo passar e sair, então eu fiz vestibular, não tive sucesso na primeira tentativa na que era justamente no final desse terceiro ano, mas depois aí fiz um cursinho pré-vestibular pelo sistema Anglo e consegui depois passar em duas faculdades. Eu passei na UFMG em Belo Horizonte na Universidade Federal de Minas Gerais e na USP em Ribeirão Preto.

P/1 – Bacana. O seu pai então trabalhava na Fosfertil?

R – Isso na área de fertilizantes.

P/1 – Sim e que era lá mesmo em...

R – Era próximo no Distrito Industrial.

P/1 – De Uberaba?

R – De Uberaba, então ele também tinha essa questão do trânsito, né? Que toda manhã, ele acordava cedo de vez em quando eu acompanhava, algumas vezes pegava carona no ônibus da empresa pra seguir porque era em torno de uns 40 minutos também da cidade todo dia indo e voltando pra casa.

P/1 – Ele comentava alguma coisa do trabalho?

R – Comentava, ele trazia alguns trabalhos pra casa, fazia alguns relatórios, algumas medições e até no final assim quando... Claro que a gente vai ficando adolescente começa a entender melhor o mundo, né? Aí ele trazia e eu o ajudava de vez em quando fazer umas contas no material que ele trazia, ele comentava muito das medições que ele fazia de enxofre, né? Que ele tinha que ir lá junto com o pessoal técnico pra medir aquelas montanhas de enxofre. Eu já tinha feito visitas na própria Fosfertil algumas vezes pela escola, né? Então foi bastante interessante também.

P/1 – Quer dizer ele era economista, mas ele atuava mais nessa área...

R – Ele atuava na área administrativa também.

P/1 – Administrativa acompanhando essa parte técnica, né?

R – Acompanhava também.

P/1 – Porque sempre precisa ter alguém no administrativo meio como suporte, não é isso Giovani?

R – Isso. Fechar toda uma questão de relatório, de informação, né? Ele fazia esse papel que era a época também conturbada, porque era a época das privatizações, né? Então foi uma época assim complicada também, porque aí você não sabia qual era seu futuro, né? Porque a empresa se fosse privatizada e aí? Iria ter programa de demissão e enfim quem iria ficar. Então foi um período realmente um pouco complicado...

P/1 – Era aberto assim na sua casa, vocês como filhos participavam dessa dinâmica familiar? Todo mundo sabia?

R – Sim, todo mundo sabia do que estava acontecendo, as perspectivas que a gente, claro não podia cometer nenhum excesso, começar a controlar, não ter nenhum gasto. Enfim porque realmente estava meio complicada a questão do futuro, mas foi um período que pra mim deu até mais força, né? Porque com esses períodos você cresce, né? E aí eu consegui e fui aprovado fora, me mudei, então foi um aprendizado muito grande isso, quando você sai de casa e você vai e começa a se virar na vida que você está por conta própria. Então é muito interessante.

P/1 – Você tinha quantos anos?

R – 18 pra 19.

P/1 – Como é que foi isso? Você foi morar onde lá em Belo Horizonte?

R – A princípio eu morava... A minha mãe até foi comigo, ela estava procurando algum local e minha primeira moradia foi um pensionato que aí tinha refeição no local, enfim... Eu estudava a noite, porque eu queria ter a possibilidade também de poder trabalhar durante o período da manhã e da tarde, né? E aí eu fiquei um mês nesse pensionato, fiz amizade com uma pessoa e depois fui pra outro pensionato e aí fiquei também poucos meses, uns quatro meses e fiz amizade na faculdade e aí fechei com um grupo de amigos e a gente foi morar numa república. E aí esses oito anos que eu morei em Belo Horizonte, eu morei sempre em república, sempre revezando, sempre bem nômade, cada ano o contrato mudava, aumentava o aluguel. Então você mudava, eu já morei num condomínio que eu passei de um bloco para o outro e a gente ia sempre fazendo isso. E sempre mudava a dinâmica também da república, porque uma pessoa saía e entrava outra pessoa, então era bem interessante isso, tinha o convívio que você tinha que ter com as pessoas, né? Pra respeitar, pra limite, enfim porque realmente conviver na época quatro rapazes assim dentro de uma república tem que ter certa ordem, porque se não o caos se instala, né?

P/1 – Nunca teve nenhum problema assim? Sempre foi tranquilo?

R – Sempre foi muito tranquilo porque a gente delimitava muito bem as responsabilidades, eu ajudava a gerenciar a questão das despesas. Então é sempre aquilo, né? Vamos tirar as notinhas aí pra pagar as contas no fim do mês, todo mundo com responsabilidade e todo mundo tinha projetos parecidos, né? Porque a gente vinha... Nessa república tinham pessoas, por exemplo, um amigo meu que era de Santa Maria do Suaçuí, tinha outro que era de uma região também do interior de Minas. Então tinha propósitos comuns, por isso que era interessante e aí você cresce, né? Você aprende a se virar, você tem que ter um respeito muito grande, né? Então batia muito porque tinha muita afinidade com essas pessoas.

P/1 – Mas tinha também festas também? Vocês se divertiam, né? Não era só sério o tempo todo?

R – Não, claro que não, mas aí tinha festa, até porque o ritmo das pessoas era sempre esse, entendeu? Você estudava, tinha um trabalho durante a manhã toda pra noite ir pra faculdade, né? Cada um tinha a faculdade específica e depois sobrava pouco tempo, deixava a festa mais pro fim de semana, né? Mas sempre tinha comemorações de aniversário, enfim chamava o pessoal pra ir pra casa, isso tinha bastante.

P/1 – Tinham as meninas...

R – Tinha também.

P/1 – Tinha república também de meninas lá que vocês tinham contato?

R – Com república de menina não, porque o bairro que eu morava, era no bairro Floresta era um bairro de muito pessoal idoso, não era o pessoal tanto mesmo dos estudantes que ficavam mais próximos também do Campus. Floresta é um bairro próximo do centro, então as repúblicas que o pessoal tinha eram geralmente próximas a faculdade pra deslocamento, né? A minha faculdade não era no Campus que era no centro, era deslocado.

P/1 – Mas vocês iam também? Tinha essa coisa também de ir na festa de outros, né?

R – Tinha claro e tinha muitas festas da faculdade que chamam de chopada. Então tinha muita festa no Campus, até proibirem, né? Porque aí proibiram, aconteceu um incidente lá que uma pessoa faleceu. Mas tinham muitas festas, muitas festas temáticas, aí um dia você estava na festa da Engenharia, outro dia na festa do Direito. Então era bem interessante por isso e também Belo Horizonte é uma cidade muito convidativa, né? Ela é a capital mundial de bares, tem o maior número de bar por concentração por metro quadrado é aquela ali. Então tem muitos eventos na cidade e como a gente era meio duro, estudante era meio duro, mas tinha muita coisa assim gratuita, então tinha uma oportunidade muito boa. Tinha o festival Internacional de Teatro, enfim tinham muitos centros culturais, tinha bastantes shows que a gente tinha época de política tinha muito show. Então nessas festas da universidade tinha muita banda local que fazia show.

P/1 – Quer dizer que foi uma juventude também com bastante diversão?

R – Foi.

P/1 – Muita responsabilidade, mas diversão?

R – Claro tem que aliar as duas coisas se não a gente não consegue.

P/1 – E você ia pra Uberaba sempre? Como é que você fazia isso?

R – Não, pra Uberaba era assim ia relativamente... Aproveitava os feriados, né?

P/1 – Pra ver sua mãe, seus irmãos, né?

R – De Uberaba também até Belo Horizonte são em torno de 500 quilômetros.

P/1 – Pois é, é longe, né?

R – É longo, então é uma viagem de sete horas e meia e não dava pra você ir assim, por exemplo, numa sexta e voltar num domingo, nem viabilizava até pelo valor da passagem, né? Então era esporadicamente assim em intervalos de feriados, então a gente pegava o feriado do carnaval, da semana santa. Enfim...

P/1 – Mas você se comunicava com sua mãe? Como é que você falava com ela?

R – Era sempre assim... Porque sempre no começo, umas três vezes por semana, depois vai diminuindo, depois são duas e aí hoje em dia é uma.

P/1 – Como? Por telefone?

R – Por telefone, na nossa república sempre teve telefone também, então a gente fazia aquele... O rateio das despesas, vinham as despesas fixas do valor do telefone e os interurbanos, aí cada um apontava o seu telefone, né? “ah, esse aqui é meu” tinha aquela época também “e agora quem ligou pra isso daqui?” aí tiveram até aqueles casos que a gente sabia quem ligou pra esse número aqui que não deveria ter ligado é muito complicado todo mundo a princípio nega, mas depois você vai conversando numa boa e a pessoa identifica que foi ela “não, fui eu.”

P/1 – Ta certo. E aí você foi trabalhar já em Belo Horizonte? Como foi o seu primeiro emprego?

R – Foi uma ocupação, né? Porque foi uma pesquisa que a gente fez em 95 que era um senso econômico pra você levantar informações de empresas. Então era um convênio que tinha da faculdade com o Instituto de Pesquisa que eles selecionavam alunos para serem os entrevistadores e você visitar essas empresas e você colhia essas informações básicas de números de empregados, faturamento. E era em toda região metropolitana de Belo Horizonte e era bem interessante, porque aí você... E eram casos assim ótimos porque você, por exemplo, ia lá e tinha a razão social da empresa, restaurante e lanchonete e você batia estava num número e você se deparava com um motel, aí você falava: “mas que estranho, não é motel aqui’ “ah, não a razão social é aqui mesmo, mas o nome de fantasia é outro completamente diferente.” Então era bem interessante, era um grupinho de pessoas conhecidas, então a gente trocava...

P/1 – Quanto tempo durou essa pesquisa?

R – Essa pesquisa durou em torno de seis meses que era sempre assim, sempre tinha atrasos, então...

P/1 – Mas é bacana, porque dá essa visão, né? Eu sempre acho que esse tipo de coisa de campo é ótimo, né?

R – É ótimo, eu adorava esse tipo de campo, depois também eu emendei no senso populacional do IBGE em 96, eu era supervisor, tinham os recenseadores que eu coordenava de uma área que era uma comunidade que era o Alto do Vera Cruz. Então realmente era um lugar que tinha que ter cuidado, enfim tinha uma certa ressalva, mas era muito interessante porque você vê a realidade de outras pessoas. Aí você começa a entender essa dinâmica, você vê a pobreza, a dificuldade das pessoas batalhando, então tinham casos assim que eu vi que te cortava o coração, porque eu entrei numa casa uma vez e estou verificando uma criança brincando assim, mexendo próxima ao fogão... E aquelas casas são minúsculas, um quarto que dormem cinco pessoas no mesmo local, né? Porque a pessoa pra fazer comida no dia, ela tem arroz, então na favela com esgoto a céu aberto, eu estava na casa, aí eu vendo esse menininho que estava lá brincando, aí eu falei: “com que você está brincando?” “ah estou brincando aqui pra gente ver se sai o rato que estava aqui” aí eu falei: “nossa!” Aí te corta o coração mesmo, né? Aí eu vi uma mancha assim e perguntei: “e essa mancha aqui o que é?” “ah, foi o rato que a gente matou ontem.” Então realmente você começa a ter essa percepção mais aguçada, né? Sobre a vida enfim e começa até a dar mais valor naquilo que você tem e aí claro, né? Sempre é uma experiência muito gratificante tudo isso, né? Aí tinham cosias interessantes, porque você entrava na favela e você ia procurar uma casa, a casa estava no buraco do sapo, aí você entrava no beco, porque eu tinha que conferir o trabalho dos recenseadores, né? Entrava no beco, aí você tinha duas alternativas pra direita ou pra esquerda ah, vou pra esquerda depois a esquerda se bifurcava em três, aí tinha uma hora que você já tinha que procurar a saída, porque já estava perdido. Então era muito interessante isso também e depois eu fiz sempre estágio também, fiz estágio no Banco do Brasil também na área administrativa. Enfim porque a gente tinha que se virar e pagar as contas também.

P/1 – Você sempre foi trabalhando então nesse período?

R – Trabalhando, sempre me ocupando assim não com emprego com carteira assinada, mas assim empregos temporários como esse. (pausa)

P/1 – Mas o teu primeiro emprego de verdade de carteira assinada e essa coisa?

R – De carteira assinada foi realmente em 2000, porque depois de acabado a faculdade, né? Cinco anos, foi numa empresa de consultoria que a gente fazia monitoramento de projetos, tinha projetos que entravam, enfim projeto na área de saúde, igual era o profile que era de capacitação para o pessoal da área de enfermagem, tinha também monitoramento de projetos educacionais na área do Espírito Santo. Então era uma empresa voltada pra esse nicho de mercado, era interessante, porque eu era o administrativo, o RH, então você acumulava todas essas funções, eu fazia pagamentos, né? Enfim eu fazia o gerenciamento do fluxo de caixa da empresa, fazia o pagamento das pessoas que a gente contratava, trabalhei... Na verdade o projeto principal para o qual eu fui contratado, porque foi bem interessante, porque essa empresa quando eu estava ainda na faculdade, ela tinha feito um processo seletivo pra contratar estagiário para um projeto de fazer um plano de avaliação e desempenho pra Prefeitura de Betim. E aí não foi viabilizado nessa época e depois que eu formei, eles fizeram contato comigo e verificaram mesmo que eu tinha sido bem classificado no processo de recrutamento. Então me fizeram essa proposta e eu fui com certeza, eu fiquei o início e meu início foi esse que era do projeto em Betim, porque era a Prefeitura do PT que foi bem interessante, porque queria mesmo fazer uma avaliação de desempenho pra todos os servidores públicos. Então esse foi meu primeiro projeto, aí nós fizemos um projeto, trabalhamos com algumas parcerias, com consultores externos só que foi aquele esquema, né? Acaba a gestão PT vem a próxima gestão e realmente não levou a frente todo o trabalho que a gente tinha feito.

P/1 – Que ano foi isso Giovani?

R – No final de 99, 99 pra 2000 porque foi quando eu formei e entrei em 2000 nessa empresa com esse objetivo.

P/1 – E aí como é que surge a Petrobras assim de repente? Você fez um concurso?

R – Fiz, fiz processo seletivo público, eu fiz um processo seletivo público em 2001, mas só entrei em 2003 em janeiro que era aquela época que não tinha definição do plano de previdência. Então eles suspenderam as admissões, era um período que foi bem configurado porque as pessoas começaram a mobilizar. Então você tinha na internet, tinha o correio web que você tinha toda informação, então as pessoas mobilizavam e enviavam cartas pro pessoal em Brasília, fazia passeata aqui no Rio de Janeiro pra que fosse admitido, porque o concurso tinha validade, né? Por um ano prorrogável por mais um e estava quase expirando. Então eu vim pra Petrobras e fui admitido no dia 10 de janeiro e o concurso expirava no dia 15 e foi até interessante, porque pra vir pra Petrobras porque eu precisava também... Eu estava empregado numa empresa e eu precisava me desvincular porque a minha classificação não foi assim uma classificação tão boa, que eu fui convocado na primeira.

P/1 – Ta, mas vamos só voltar um pouquinho, você estava na empresa, né? Como é que você soube do concurso da Petrobras?

R – Foi por... Eu acho que naquela época foi pela Folha Dirigida, um dos jornais específicos que tratam de concurso, então é claro, né?

P/1 – Então era uma coisa que já estava assim na sua cabeça de repente fazer um concurso?

R – Claro que eu queria, porque é aquela história sempre a perspectiva... A minha questão era sempre essa eu vejo a vida como uma progressão, uma melhoria contínua, então você não pode ficar estagnado, sempre na mesma atividade e sem perspectiva de futuro. Então como eu era uma pessoa que queria certa estabilidade financeira, já tinha um namoro fixo também de bastante tempo, já tinha intenções claro de casamento. Eu sou uma pessoa muito metódica e muito bem organizada, eu não queria assumir um compromisso desses se não tivesse minha vida estruturada profissionalmente.

P/1 – Muito embora você tivesse bem na consultoria, né?

R – Relativamente, porque essas consultorias também a gente ia sempre claro progredindo, tendo aumentos salariais, mas não era aquela Brastemp não era um emprego tão interessante assim, porque era uma empresa pequena, não eram aqueles (mejor?) de consultoria, né? Era uma empresa bem pequena e era uma empresa muito... Assim de acordo com os projetos que entravam, então se não entrasse nenhum projeto, tinha época que a gente tinha um período ruim mesmo de fluxo de caixa. E era complicado, então eu não podia viver com essa perspectiva de que: hoje eu posso ter um emprego e amanhã posso não ter emprego. E aliado a essa vontade mesmo de sempre aprimorar eu verifiquei que tinha o edital e o salário era o dobro do que eu ganhava e foi muito interessante, uma empresa de referência nacional, a maior empresa do país na qual você pode desenvolver. Eu era administrador, eu estava atuando como administrador, mas poderia ser uma pessoa administrativa pra fazer aquilo ali, aquela possibilidade de você atuar decisivamente na tua área mesmo, ser um administrador porque não uma empresa desse porte? Então aliou tudo isso, essa visibilidade que a empresa tinha com a perspectiva pessoal, essa vontade mesmo de sempre progredir e aí eu fiz o concurso.

P/1 – Que cargo era? Você lembra?

R - Da Petrobras?

P/1 – Não, aquele cargo que você se inscreveu no concurso?

R – Da Petrobras? É administrador Júnior, esse que você entra e faz aquele curso de formação, fica um período na companhia e foi bem...

P/1 – Você já conhecia a Petrobras?

R – Claro, eu já tinha conhecia pelo sistema porque meu pai trabalhou na Fosfértil que era ali do lado, enfim já tinha sempre essa referência e claro esse orgulho que tem dentro da empresa como um todo, né? Que era muito forte com certeza.

P/1 – Você ia dizer que foi interessante...

R – O interessante foi o caso, porque quando eu fui pedir demissão, que era pedir demissão pra entrar pra Petrobras, porque foi assim: a minha classificação não foi assim uma das melhores, já tinha feito uma turma, eu era suplente. Então foram convocando, eu fui convocado no dia... Acho que foi antes do Natal em dezembro por volta do dia 15 pra assinar contrato no dia 10 de janeiro, então não dava nem pra cumprir aviso prévio. Eu estava me preparando espiritualmente pra ir lá e conversar com a minha diretora lá da empresa pra pedir demissão. Quando eu vou pra pedir demissão, abro o escritório, eu tinha a chave, entrei e o que acontece? Tinha dado uma chuva tremenda no dia anterior e o teto era de gesso, tinha alagado o escritório. Aí eu tinha que dar duas notícias pra minha diretora, a primeira que o escritório tinha sido alagado e a segunda que eu ia pedir demissão. Então primeiro eu fui contornar toda a situação lá do escritório, cobrir arquivo, armário, salvar a documentação toda pra depois dar um tempo e falar: “olha, eu tenho que te comunicar, mas estou indo pra Petrobras.”

P/1 – Mas ela deve ter entendido, não?

R – Com certeza, eu sempre tenho uma relação muito boa por onde eu passo, então foi uma transição muito tranquila, porque o pessoal me incentivou, falavam: “olha é isso mesmo tem que ir pra Petrobras, você tem potencial, você sempre demonstrou isso aqui. Então com certeza é uma empresa muito interessante pra você, você vai se dar super bem lá.”

P/1 – Que bom. Mas aí o cargo era lá? Não, era aqui?

R – Não, era concurso pólo nacional, então você fazia o curso de formação e no final do curso tinham umas vagas delimitadas e você poderia ir pra qualquer lugar do país.

P/1 – Onde você foi fazer o curso Giovani?

R – Aqui no Rio, eu fiz o curso uns sete meses, fiquei hospedado lá em Copacabana no Othon, né? Fazendo as aulas aqui também e com o pessoal vindo das diversas partes do país, porque é muito legal isso, porque a Petrobras permite você ter acesso diretamente a outras culturas, outras pessoas nesse círculo que você tem de relacionamento, né? Porque vai ser sempre assim, igual hoje também, eu sempre tenho amigos, né? Tenho amigos em Manaus, tenho amigos no nordeste, tenho amigos no sul do país. Enfim é bem interessante por isso.

P/1 – A gente tem muita informação do curso mais técnico, né? De engenheiros, mas como é esse curso da área administrativa? É puxado? O tamanho da turma?

R - Na minha turma tinha em torno de 45 pessoas que eram cinco pessoas específicas do... Que eles fizeram para o pólo Manaus que voltariam pra Manaus e as demais pessoas, os 40 que era pra distribuição no âmbito nacional. Era um curso que praticamente reaplicava as matérias que você tinha durante a faculdade, claro porque era a segunda turma de administradores. Então eles não tinham conhecimento tão específico e não customizaram a turma, até nas próximas, eles já customizaram agregando informações mais específicas da realidade Petrobras. Então era assim muito esporádico, o pessoal engenheiro vai fazer um curso da área de petróleo, então vamos estender pros administradores. Então a gente ia meio que a reboque, mas não tinha o específico da realidade, o que tinha específico da realidade Petrobras era o estágio que a gente tinha 45 dias de estágio com 15 dias em cada área da companhia, o abastecimento o AIP e a área corporativa no RH. Então tinha essa visão, mas as matérias eram matérias exclusivas mesmo da área administrativa que você via na faculdade, então você quase duplicava a sua faculdade também durante o curso de formação que era feito com a fundação Dom Cabral é uma escola de referência que era bastante interessante, a gente estudava claro, mas não era tão puxado, tão exigido igual é um curso de engenheiro. Então você tinha aquela pressão, claro porque você tinha que ser aprovado no curso, mas não era um fator psicológico tão forte igual era na faculdade.

P/1 – Mas tinha também esses testes digamos eliminatórios?

R – O curso você tinha que obter um êxito de uma nota sete que é o mínimo pra você ser aprovado em todas as...

P/1 – Em vários testes?

R – Não em provas, provas específicas, trabalhos que iam sendo feitos de acordo com cada disciplina, então você tinha as disciplinas, Matemática Financeira, Recursos Humanos, Marketing e você tinha que obter sete em cada disciplina específica.

P/1 – Quer dizer se não obtivesse sete... Se você tirasse sete em dez e quatro em uma disciplina, era desligado?

R – Você era desligado e suspenso o seu contrato de trabalho, né? Porque quando você entra na Petrobras assina um contrato de trabalho, então você é desligado porque você não obteve êxito porque é uma etapa também eliminatória o curso de formação. Mas era um momento ótimo, né? Pra você trocar com vários amigos assim.

P/1 – Tem uma competição Giovani ou não nesses cursos? No fundo, no fundo?

R – No fundo no nosso não teve uma competição tão grande, porque a gente sabia que era inócuo ter uma competição dessas porque a gente sabia que o processo de distribuição no final do curso não era exclusivamente baseado em nota. Então não tinha essa preocupação tanto de nota e é muito interessante, porque a gente formou um grupo muito legal de amigos que a gente se reúne até hoje. Então todo ano a gente faz comemoração de um ano de empresa, dois anos de empresa, esse ano já foi também só que é assim cada ano vai diminuindo o número de pessoas, porque as pessoas vêm de diversas partes do país e elas retornam. Então ficam aqui só as pessoas que querem mesmo ficar aqui no Rio de Janeiro. Mas sempre tem um grupo e meu grupo é muito interessante de administradores, porque a gente sempre está junto sempre tem informação de uma pessoa ou de outra, sempre se ajuda é uma rede assim de relacionamento muito legal.

P/1 – Que bacana. E você estava dizendo que... (troca de fita)

P/1 – Giovani você estava dizendo que a escolha de vagas não era baseada tão somente em notas, né? No que se baseava a escolha de vagas?

R – Em compatibilização do interesse da companhia, com interessa do empregado. Então você tinha a disponibilidade das vagas e os empregados sinalizavam qual a área de interesse.

P/1 – Mas não tinha uma ordem, por exemplo, o mais bem classificado...

R – Não, não tinha nessa época não, eu não conheci o processo, porque eu era aluno, mas depois eu conheci o processo porque eu entrei na área de recursos humanos, eu era responsável por esse processo de efetivo de alocação de efetivo, mas geralmente eles faziam isso, eles colocavam... No início, porque evoluiu e amadureceu esse processo, eram as pessoas e você ia compatibilizando as áreas de interesse da pessoa com a disponibilidade da gerência e você ia fechando. Agora eles fazem dessa forma alocado que você começa com as pessoas, primeiro as que foram classificadas até o último, mas a nota não é decisiva. Então você verifica se o candidato queria ir, por exemplo, para uma área de abastecimento e o abastecimento queria essa pessoa, aí você fecha e passa para o subsequente, você tenta compatibilizar da melhor forma possível pra você...

P/1 – Mas como é que fazia? Vocês preenchiam uma ficha?

R – O processo é assim: todas as áreas fazem uma apresentação pra turma de onde há vaga, quais são as atribuições da área fisicamente onde você estará lotado, enfim fazem essa apresentação e disponibiliza os quantitativos. Claro que anteriormente todos os empregados já enviaram currículo pras áreas analisadas e já têm uma ideia prévia de quem ela tem interesse.

P/1 – Isso tudo durante o curso?

R – Durante o curso, no final do curso.

P/1 – No final do curso vocês podem montar um currículo e mandar pra...

R – Tem um currículo padronizado pela universidade Petrobras encaminha pra coordenação e a coordenação vai encaminhar pras áreas, as áreas já vão ter o primeiro conhecimento das pessoas, né? Tem a etapa de apresentação de vagas, cada gerência apresenta vaga, aí você sinaliza os seus interesses por aquelas vagas. Então são feitas as entrevistas e aí cada pessoa faz entrevista e depois da entrevista é que tem a rodada final mesmo, agora é hora da verdade, qual lugar você quer ir? Aí você indica e aí todos os recursos humanos, porque eu conheço agora os processos, vão depois pra uma sala de reunião de alocação e aí fecham essas compatibilizações aliado ao interesse do empregado ao interesse da companhia e fecha. Claro que tem assim ajustes que você, por exemplo, não encaixa onde você queria, eu mesmo, eu tinha uma vaga em Minas, mas uma colega minha já tinha feito contato e o pessoal se interessou pra ela e ela foi pra Minas e voltou. Aí claro no princípio você fica assim: “nossa, eu queria ter ido pra Minas”, mas não deu certo, hoje eu vejo que foi assim uma reviravolta ótima, porque ficando no Rio tive muito mais possibilidades e foi muito melhor. Então você tem algumas questões na vida que você não pode ter um olhar puro e simples daquele momento, porque aquela situação pode configurar... Pode ser uma oportunidade é muito interessante você ver isso e eu fui sempre uma pessoa... O pessoal que trabalha comigo fala: “Giovani você é muito otimista” eu falo: “eu tenho que ser otimista, eu tenho que ver o lado bom da questão se tiver um lado ruim, a gente vai resolver.” Então a princípio eu achei que era algo ruim, mas foi algo muito bom que me permitiu estar onde estou hoje na companhia.

P/1 – Você falou da sua namorada, ela se transformou na sua esposa?

R – Isso.

P/1 – Aquela namoradinha daquele tempo?

R – Do tempo de faculdade de quase foi... Tem dez anos que a gente está junto, então...

P/1 – Do tempo da consultoria, né?

R – Foi no último ano da faculdade, mas é porque eu passei em 2001 e entrei em 2003. Então foi 99, 2000, 2001 e já estava entrando para o quarto ano de namoro, então já tinha...

P/1 – Já estava na hora de decidir, né?

R – Já estava na hora.

P/1 – Como ela chama Giovani?

R – Ela chama Viviane. Então era aquele momento também, eu vim pro Rio, vim senti o curso, aí o compromisso era sempre assim: “vamos ver no final do curso se eu vou ser aprovado ou não” fui aprovado, a gente ficou noivo e ficamos um ano à distância, no planejamento pro casamento que foi lá em Minas também.

P/1 – Você aqui e ela lá?

R – Ela lá, em 2003 foi o noivado, em outubro, agosto, outubro e depois o casamento em setembro de 2004.

P/1 – Você conheceu a Viviane na faculdade?

R – Não, na noite.

P/1 – Na noite assim de olhar e...

R – De olhar e bater papo a noite inteira e ninguém ficar e encontrar em outra época e ficar depois, né? Ela ainda vira pra mim e fala: “Giovani aquele dia quando a gente se conheceu, eu pensei que eu tivesse feito um grande amigo” mas a gente é amigo até hoje também, além de amigo a gente virou namorado e agora nós somos casados.

P/1 – E o que faz a Viviane?

R – A Viviane é psicopedagoga.

P/1 – E quando você diz, ela ficou lá em BH?

R – Ela ficou em Minas, em Belo Horizonte.

P/1 – Então em Belo Horizonte, a família dela é de lá?

R – A minha família é de Uberaba e a família dela é de Belo Horizonte, então a gente brinca que no Natal a divide pra conquistar, cada um vai pra sua família e depois se reúne no Ano Novo é o jeito que a gente tem enquanto não tem filhos, porque depois é escolha, né? Natal com um e Ano Novo com outro.

P/1 – Então aí vocês depois do curso... Aí você já tinha...

R – Foi um momento crítico também que era assim: você vai querer vir para o Rio ou a gente não tem como continuar junto, porque a minha história agora é aqui no Rio e ela veio pro Rio, né? É claro foi um período de adaptação, a pessoa sempre assusta pra vi pro Rio ainda mais vindo de Minas, porque os relacionamentos lá em Minas são muito diferentes, né?

P/1 – Você assustou quando você veio?

R – Assustei um pouco, porque é o estilo das pessoas, elas são muito espontâneas, muito abertas aqui no Rio de Janeiro...

P/1 – Ou o mineiro que é muito fechado?

R – O mineiro é muito restrito, fechado, então o mineiro é uma pessoa que se arruma, se emperiquita todo pra ir na esquina na padaria, eu estou com a minha mãe e minha irmã lá agora e vão ali na praia demoram meia hora pra arrumar, eu falo: “gente põe um chinelo, uma camiseta.” Então é um jeito mais despojado, um jeito de ser diferente e a gente assusta, porque a pessoa é espontânea, então ela fala o que ela pensa e tem um jeito assim expansivo que você acha que pode ser agressivo pra gente. Muita gente olha assim e depois a gente vai acostumando e é até ótimo, porque as pessoas têm um relacionamento... As pessoas param no supermercado e conta a vida inteira dela pra você, eu olho assim e falo: “gente isso aqui... Em Minas é muito diferente” mas é interessante.

P/1 – Mas ela decidiu vi, mas vocês casaram lá, então?

R – Nós casamos lá.

P/1 – Se casaram em Belo Horizonte?

R – Em Belo Horizonte, porque era a família e era muito difícil e a minha família de Uberaba tinha que trazer o pessoal todo pra Belo Horizonte. Então logisticamente foi mais tranquilo.

P/1 – E foi bonito o casamento? Teve festa?

R – Teve festa, mas a gente não estava muito preocupado com isso não, apesar da gente ter a origem do interior de Minas e ter ido pra capital depois, eu entendi que casamento, festa foi só por forma de agradar os parentes, entendeu? A gente também não investiu muito não, porque a ideia é investir em você, investir na sua casa, juntar dinheiro pra fazer as coisas não é pra ficar gastando dinheiro com festa de casamento. Isso pra mim não era importante, o importante era você selar o compromisso e ponto e depois...

P/1 – Daí ela veio e ficou tudo bem?

R – Ficou é claro a princípio ela ficou bastante relutante querendo voltar, de vez em quando tem aquela vontade de voltar, porque ela tem uma família grande são cinco irmãos, tem sobrinhas e o mineiro é muito ligado a essa questão do vínculo familiar é difícil. E ela nunca tinha saído de casa, pra mim era muito fácil, porque eu já morava fora de casa há bastante tempo, então era mais tranquilo pra ela não e é bom que é próximo Belo horizonte é uma cidade perto daqui relativamente.

P/1 – Num instantinho está lá, né?

R - Seis horas.

P/1 – Giovani qual foi a primeira área que você foi trabalhar?

R – Eu fui pra recursos humanos da área de Engenharia, não era a área que eu queria, porque a área que eu queria era Minas. Então não deu Minas, eu falei: “o que vier pra mim é lucro” eu só queria que a área fosse de recursos humanos, eu optei por todas as minhas escolhas na área de recursos humanos que é uma área que eu me identifico bastante, né? Identificava já na época da faculdade e assim não fiz entrevista, não fiz nada porque eu já estava um pouco frustrado, né? Com a minha alocação, eu tinha combinado com o pessoal mineiro e eles falaram: “não, você pode voltar, a gente não tem interesse nessa vaga.” Então deu essa surpresa, essa reviravolta no final e aí eu fui pra área de recursos humanos da Engenharia. Entender também o que um administrador fazia lá na área de engenharia, ainda bem que era recursos humanos que eu tinha mais afinidade. Aí depois que você vai começar a entender a dinâmica da área, pra que ela existe, né?

P/1 – O que era pra fazer?

R – A princípio era pra gerenciar mapeamento de processos na área de recursos humanos, era pra auxiliar num contrato de umas que não tinham saído ainda, não tinha uma clareza da área e dos processos que ficariam sob a minha responsabilidade. Mas depois eu comecei então a trabalhar com uma pessoa que era meu chefe que aí começou a direcionar mais, então eu fazia junto... O pessoal falava que era a dupla dinâmica que era eu e o Leo, a gente começou a cuidar dessa parte de gestão de efetivo que é alocação desse pessoal que vem pra Petrobras. Então nesse período todo que eu fiquei no RH minha função era essa, era de você distribuir as pessoas de acordo com as necessidades das áreas de Engenharia e também fiquei responsável pela parte de promoção e avanço de nível que é a progressão da pessoa na carreira que era... É um processo que acontece anualmente no âmbito corporativo.

P/1 – E pessoas quando você diz é de toda...

R – Todos.

P/1 – Porque Engenharia tem nossa...

R – Engenharia está espalhada no país inteiro.

P/1 – E tem N funções, né?

R – Tem N funções é porque a Engenharia é muito legal, a gente brinca, né? Assim: tem gente que entra na companhia e vislumbra só a área de exploração e produção que é numa área mais nobre, claro quem prospecta petróleo faz acontecer. Mas aí eu brincava nas minhas apresentações e falava assim: “gente, vamos pra Engenharia lá tem área de exploração e produção, você pode fazer plataforma, você pode ir pra área de abastecimento e fazer refinaria, você pode ir pra área de gás e energia e fazer duto, você pode ir pra área de gestão.” Então tem um leque de oportunidades, você não gostou da área? Depois você vai pra outra área. Então dá uma possibilidade muito grande e é muito legal, porque hoje eu tenho assim a Engenharia... Pra mim é o melhor órgão da companhia no sentido que você consegue vislumbrar o produto que ela entrega. Então você vê a plataforma, por exemplo, a P50 saindo que foi um marco, agora no projeto que eu estou, vou ver o pólo sendo erguido desde o início e depois no final. Então dá um sentimento muito interessante você ver o produto do seu trabalho que você fez você pode ter feito um pedaço muito pequeno, mas você contribuiu para aquilo ali. Então é bem legal.

P/1 – Você ficou na Engenharia quanto tempo?

R – Foi desde que eu entrei, foi de 2003 até final de 2007 e em 2008 que eu fui pra esse empreendimento que eu estou agora.

P/1 – Em 2008 você foi pro IE-Comperj é isso?

R – Isso, Implementação de Empreendimentos pro Comperj.

P/1 – E como se deu essa sua mudança?

R – É uma história que quando eu estava lá no RH da Engenharia eu também fui progredindo ao longo do tempo, né? Eu entrei com 11 meses... É muito legal porque essa companhia você tem possibilidade de crescer na careira, então com 11 meses eu fui promovido de Júnior pra pleno, recebi em 2005 o prêmio destaque como desempenho individual da área corporativa. Depois em 2006 fui designado como coordenador de gestão do efetivo, né? Que é uma função gerencial também com a coordenação e eu era praticamente o substituto do gerente. Então ele me inscreveu num programa da Engenharia que é de potenciais gerentes, ou seja, pessoas que são identificadas pra ocuparem posições na companhia porque a Engenharia estava também muito envelhecida. Então naquele momento a preocupação era fazer novos sucessores para que o conhecimento também não se perdesse. Então para aquela posição que era até a pessoa que era até aposentável poderia sair a qualquer momento, então tinha que preparar uma pessoa pra substituí-la e aí meu gerente me indicou pra esse programa de potenciais de gerentes. Ele me indicou e depois então eu tive, as pessoas geralmente... Porque foi criada essa estrutura da gerência geral, então a pessoa que era gerente geral na época deve ter visto esse banco, deve te feito a prospecção devida e verificou meu nome pra essa gerência que era gerência que era gerência de serviço que tinha uma das funções como recursos humanos, mas não eram só recursos humanos. Então foi feito o convite e eu aceitei esse novo desafio no final de dezembro de 2007.

P/1 – Ta e aí o que você começou a fazer no IE-Comperj?

R – Eu comecei arrumando a casa, né? Pra dar identidade de IE-Comperj porque era uma gerência... Na Engenharia é sempre assim: tem um órgão, uma gerência que embriona os empreendimentos. Então quando o empreendimento... É como dar a luz ao empreendimento, então quando ele já começa a engatinhar, a criança já está crescendo, aí já cria uma estrutura específica pra ela. Então é um veio de um empreendimento que era o IEPQF que é Implementação de Empreendimento de Petroquímica e Fertilizante que embrionou o projeto do IE-Comperj. Então depois pela magnitude pela importância e relevância do projeto foi criada uma gerência geral específica pra isso. Então quando eu cheguei era transferir os empregados do IEPQF pro IE-Comperj, montar a equipe, né? Porque eu tinha só expertise em recursos humanos, eu tinha que montar as outras áreas, eu herdei uma equipe do pessoal do IE-Comperj a equipe de comunicação. Então foi um trabalho mesmo de organização dos processos, montagem de equipe, organização das rotinas, enfim transferência uma cara da IE-Comperj e passamos assim tentando fazer uma aproximação com cliente, com abastecimento, fizemos um encontro de... O primeiro workshop de integração co o cliente. Então foi justamente... E assim adaptando, porque nesse período eu brinco que eu nunca passei por um lugar que eu tive tanto chefe em tão pouco tempo, porque lá no recursos humanos eu tinha uma gerente que era a Solange Mozart que teve uma oportunidade pra ser gerente executiva de recursos humanos na BR e saiu. Então era com a Solange e aí virou o Mário e aí do Mário eu passei pra esse convite do Juste que era o primeiro gerente geral, o Juste foi convocado pra área do IEPP mudou e virou o Orlando, depois do Orlando virou o Jansen. Então nesse momento da transição de gerência nós tentamos assim colocar o trem no trilho e dar uma cara de IE-Compej e começar mesmo a sistematizar e organizar esses processos.

P/1 – Quando você fala assim: “tive que organizar as pessoas e tal” essas pessoas estavam vindo de várias também... Ou por processo de... Como é que as pessoas foram se incorporando a equipe?

R – Tem duas vertentes, né? A vertente dos empregados próprios que você recebe ou através do processo seletivo, mas não era o momento ou então de movimentação interna da própria companhia, aí você faz contato. Eu fiz contato, trouxe uma pessoa do abastecimento, trouxe uma pessoa da área de tecnologia e informação pra trabalhar comigo e fora também o pessoal que presta serviço de apoio técnico gerencial que aí havia a contratação, né? O contrato específico e aí a gente agrega a equipe pra prestar serviço.

P/1 – Porque já havia grupos trabalhando, então algumas pessoas também já estavam...

R – Foram delimitadas pra área, por exemplo, o pessoal de comunicação ficou com a gerência que tinha mais afinidade que era a minha gerência, a gerência na qual estou ligado que é a gerência de serviço. Agora o pessoal de projeto foi pra área de Engenharia e assim fui delimitando, a área que estava em campo foi pra área de infraestutua que começou a terraplanagem. Enfim então as pessoas foram organizando e a gente contribuiu pra organizar essas pessoas e pra dar um sentido mesmo de começar a dar um sentido de implementação de empreendimento.

P/1 – E aí nesse meio tempo já teve a questão do prédio que vocês também foram pra um prédio pra vocês trabalharem, não é isso?

R – É. Quando eu... Porque eu fui um dos primeiros também que... Quem abriu a porta primeiro foi o Juste, depois foi a Andréa e depois eu cheguei também em fevereiro de 2008 assim bem no começo do empreendimento, porque já existiam todas as pessoas que estavam no outro projeto da outra gerência. Mas aí era o pessoal que era lotado no edifício Torre Almirante foi pro edifício Sulacap que é na Rua da Alfândega e agora daqui em diante para Itaboraí, ou seja, a Engenharia é ótima por essa, porque a dinâmica é bastante rápida, né? Então as coisas acontecem numa velocidade muito grande e você tem que ter essa propensão a se adaptar porque se você não se adaptar você realmente perde o bonde, né? Então é muito legal por isso.

P/1 – E você fez um plano de comunicação Giovani com essa sua equipe?

R – Nós estamos... Agora esse ano nós começamos a construir o plano de comunicação, a gente já fez... Estamos fazendo agora o procedimento de gestão da comunicação na IE-Comperj, estamos fazendo outro produto que é fluxograma de comunicação que vai estabelecer e mapear as partes interessadas, mapear os instrumentos. E vamos fazer também depois um plano de ação com as nossas premissas e as ações de comunicação pra esse ano vigente e depois com constantes revisões, né?

P/1 – Essa tua gerência chama... Você é gerente setorial de recursos humanos de responsabilidade social, comunicação e logística, traduzindo o que você faz mesmo?

R – Eu faço um pouquinho em cada área, então recursos humanos a gente cuida de todas as questões de movimentação, de avanço de nível, de desenvolvimento de recursos humanos pra que... A gente sempre faz uma pareceria com o RH da Engenharia, então pra divulgar as capacitações pra manter as pessoas capacitadas pra esse propósito da IE-Comperj mantê-las motivadas através da criação de planos, de ambiência organizacional que também nós construímos. Então em recursos humanos nós somos os grandes guardiões dos processos corporativos de recursos humanos tanto de administração de recursos humanos como desenvolvimento, como ambiência organizacional. Então são muitas atividades que a gente tem na área de recursos humanos, a área também de comunicação a gente é responsável pelo plano de comunicação do IE-Comperj, por todas as ações de comunicação com o público interno, porque está delimitada a área de atuação que o abastecimento cliente, ele faz o relacionamento externo com comunidade, com órgãos. Enfim nós cuidamos de força de trabalho, ou seja, o que você entende por foca de trabalho? Empregados Petrobras, as pessoas que prestam serviço politécnico gerencial e os empregados das empresas contratadas. Então nós fazemos toda divulgação de campanha, enfim corporativas, toda questão de anexos contratuais que regem a comunicação. Enfim a responsabilidade social a gente aplica as diretrizes corporativas de responsabilidade social, implanta projetos que a Engenharia tem do PDMO um programa interessantíssimo que é o programa de desenvolvimento da mão de obra que é pra elevar a escolaridade das pessoas de primeira a quarta série, estamos até essa semana fazendo a primeira turma que foi fechada e o pessoal concluiu que são pessoas... Eu vou até lá, porque eu vou aplaudi-los de pé, porque são pessoas que trabalham o dia todo na terraplanagem naquele sol insuportável e ainda tem a boa vontade, a disposição pra no final do dia irem pra sala de aula sentarem, prestarem atenção e ficarem no período da noite pra conseguirem aprimorar. Essa semana eu estou muito feliz porque eu vou conseguir a formatura da primeira turma com relação ao RS. Com relação à comunicação, ao RS, ao RH tem hora que a gente tem até que fazer... E logística a gente cuida de questões assim: logística administrativa de serviço fornecimento de computadores, ajuste de layout, gerenciamento de transporte que tem pra Itaboraí, toda interface, vou ter que fazer com o compartilhado pra prestar serviço pro Comperj quando tiver instalação lá, como restaurante, manutenção predial. Se eu fosse falar tudo a gente ficaria praticamente quase uma tarde.

P/1 – Você tem uma equipe grande Giovani pra te auxiliar? Porque é bastante coisa mesmo, né? E coisas muito importantes na verdade, né?

R – Eu tenho uma equipe em torno de 23 pessoas é uma equipe bem grande, tem núcleos específicos, mas é equipe, né? Porque hoje o grande gestor é esse é o que você constrói, porque a minha função é essa é delegar pra que a equipe traga resultado pra você. Então eu investi fortemente nisso, numa equipe que tivesse competências específicas para que eu pudesse... Igual foi agora quando eu tirei férias eu procurei deixar que o pessoal consiga conduzir a gerência numa boa. Eu acredito porque eu venho da área de recursos humanos, eu tenho muita percepção pra isso você tem que ter as pessoas corretas com a competência devida. Então você tem que ser muito cuidadoso com a seleção dessas pessoas, essas pessoas precisam trabalhar enérgica, em equipe e isso eu construí e tento cada dia construir mais a minha equipe, né? Esse relacionamento pra que sempre seja uma equipe com alta performance porque cada dia é um espanto diferente é uma novidade, algo que nunca ninguém fez e as soluções alternativas, você tem que lidar com agilidade, eu brinco que na engenharia você não pode usar a palavra não “você pode fazer isso?” “não” não existe, porque você sempre tem que construir uma solução, uma alternativa. Então é sempre isso, sempre você transcende o comum, o normal, e a Engenharia... Eu tenho uma paixão muito grande por isso, pela possibilidade que você tem de mudar sempre a sua rotina mesmo eu trabalhando com essas quatro áreas, mas são processos que você acha que de vez em quando estão sistematizados, você se depara com uma situação muito diferenciada que ninguém na companhia presenciou ainda.

P/1 – Quando você fala do PDMO, ele é voltado pro pessoal que está...

R – Contratada.

P/1 – De uma ou de várias?

R – De várias, porque agora tem o CTC que é o consórcio de terraplanagem no Comperj que está conduzindo a obra lá da terraplanagem, dos 11 quilômetros da área industrial e foi uma turma direcionada para os empregados do consócio da terraplanagem. Então nós mapeamos quais eram as pessoas que não tinham completo de primeira à quarta série e montamos essa estrutura junto com a Engenharia que já tem todo... É um processo de sucesso da Engenharia é o PDMO, né? São essas turmas que você leva escolaridade pensando em questões de QSMS, porque a motivação do PDMO foi essa porque quando os trabalhadores iam pro site de trabalho, eles não conseguiam ler placas de QSMS, né? E operadores que olhavam o painel de máquinas viam que a luzinha estava piscando que tinham que fazer aquilo ali, mas não entendiam por quê? Então dessa motivação surgiu a necessidade da criação do PDMO que é um programa que ajuda a elevar a escolaridade e que a gente tentar implementar pra diminuir também os acidentes. Mas com esse viés também de ter a possibilidade da pessoa nesse foco de responsabilidade social pra que ela consiga trilhar, né? Ela consiga ler uma história pro filho dela acompanhar os estudos é muito emocionante mesmo o PDMO.

P/1 – Você falou placa de quê?

R – As placas de sinalização das campanhas de qualidade, segurança, meio ambiente e saúde...

P/1 – Ah, a qualidade, segurança, meio ambiente e saúde QSMS.

P/1 – Só pra facilitar pra quem vai transcrever a entrevista porque às vezes o pessoal não sabe, né?

R – É essa foi uma das únicas siglas que eu não falei o significado, já tem tanto no sangue o que é QSMS aí a gente já pula.

P/1 – Então ta. Mas isso já é uma experiência da Engenharia que vem independente do Comperj, não é isso? Uma coisa que já está também no DNA da Engenharia?

R – Já tem eu creio que mais de 50 turmas já formadas pela engenharia do PDMO.

P/1 – E que de certa forma vai preparando também além de da essa educação básica, prepara para depois outras capacitações, né?

R – Com certeza.

P/1 – E aí vocês... Você estava falando do QSMS, quer dizer na verdade tem isso, mas tem outras preocupações também do QSMS com relação a tudo isso que você desenvolve, porque aqui eu vejo muita interface do QSMS na parte...

R – A gente tem muita interface com o QSMS porque o QSMS conhece a técnica de, por exemplo, campanhas corporativas só que nós temos os veículos, as formas, o público. Então a gente potencializa a atuação do QSMS trabalhando em parceria pra esse público alvo. Então nós trabalhamos com relação com QSMS é isso, a questão agora que a gente está junto também com, por exemplo, gerenciamento de situações de crise que temos que estar muito bem mapeados. E é justamente isso, nossa atuação é para potencializar a atuação do QSMS.

P/1 – Você estava falando, que dizer a parte de comunicação você cuida do público interno, né? Mas você conversa também com o pessoal que está cuidando do externo?

R – Claro, com o abastecimento nós temos fóruns específicos, hoje mesmo eu estava numa reunião de comitê de comunicação e responsabilidade social que integra todas as áreas que lidam com comunicação pro projeto Comperj. Então hoje de manhã estavam presentes o cliente pela figura do ABPQF Comperj, EN que é estruturação do negócio que é a parte que detém essa de relacionamento externo, a comunicação institucional, o GAPE que é gabinete do presidente a parte de segurança empresarial e nós da Engenharia. Nós discutimos tudo isso, então são ações que são feitas em conjunto, porque sempre tem essa questão, né? Quem faz o relacionamento externo com a comunidade é o abastecimento só que quem causa o impacto na comunidade é a Engenharia. Então a gente faz em conjunto pra realmente poder entender a situação e comunicar, informar as pessoas no tempo devido dos impactos que essa obra tem naquela realidade ali que realmente serão enormes, né? Porque o Comperj, ele muda a configuração ali da região.

P/1 – Você lembra a primeira vez que você ouviu falar do Comperj Giovani?

R – A primeira vez que eu ouvi falar do comperj foi em torno do final mesmo... No ano de 2007 que era quando começa mesmo, quando começa a primeira etapa do projeto.

P/1 – Você achou que já era uma coisa...

R – Na verdade eu fui pro Comperj para uma proposta de trabalho que eu achei tentadora e pela configuração até do próprio projeto, entendeu? Mas a realidade não foi essa, foi que eu procurei...

P/1 – Eu sei, mas eu te pergunto assim a sensação, que dizer quando você toma conhecimento tudo bem, você vai... E você tem um pouco... Você se lembra dessa dimensão de repente, porque você se depara com um negócio que é gigantesco é isso que eu quero saber?

R – Eu não tinha a dimensão, eu não achava que era aquilo tudo, porque é assim: a gente brinca que complexo é complexo até no nome, porque o gigantismo, os valores que tem, as interfaces aí você fica comentando, por exemplo, questões simples que eu não sabia que tomava esse vulto. Por exemplo, a gente te que levar equipamento pra dento do Comperj e os equipamentos grandiosíssimos de porte, então você não passa nas estradas, aí o que você tem que fazer? Você tem que acionar a área que compra os materiais, fazer um contrato para uma logística pra trazer ali até na Baia de Guanabara, vai ter que construir uma estada especial pra passar em... Então é uma questão que vai puxando a outra que eu não tinha noção e realmente agora ampliou meu olhar sobe isso, porque naquela hora era um pólo petroquímico, ótimo, né? Tudo bem, mas você não entendia o dimensionamento, a capacidade de produção, todas as unidades industriais, o esforço que você tem que fazer ali no começo que tinha que desapropriar todo aquele pessoal, aquelas famílias, os acessos que tem que ter ali, a rede como você conecta a questão dos dutos pra distribuir. Então isso não passava pela minha cabeça de forma nenhuma, era só aquela figurinha dos produtos petroquímicos saindo, né? Plástico, enfim PTA, PET só isso, uma visão simplíssima.

P/1 – E de certa forma esse aprendizado também da Petrobras trabalhar com parceiros, não Giovani? Nessa coisa, porque o Comperj não é só Petrobras, né?

R – A princípio tem uma empresa que foi configurada, né? E aí o pessoal está ainda em fase de definição dessa parte das parcerias.

P/1 – Isso ainda não chega pra essa sua atividade? Na verdade a tua está bem ligada mesmo a essa questão da implantação?

R – Da implantação da planta do pólo, agora depois a operação do pólo e aí já é de responsabilidade da área do cliente do abastecimento.

P/1 – Ta certo. Giovani me diga um grande desafio desse período aí? Não é muito, né? Dois anos.

R – O que o Comperj?

P/1 – Um grande desafio que você se deparou nesse trabalho junto ao Comperj?

R – Agora?

P/1 – Agora ou há dois anos atrás?

R – Um grande desafio foi... Deixa eu pensar...

P/1 – Teve um monte pelo jeito, né?

R – Mas um grande desafio é você talvez embutir as pessoas das áreas técnicas da importância desses temas de comunicação de responsabilidade social porque as pessoas não têm a real noção do que isso significa e qual é a potencialidade dessas áreas pra auxiliar no negócio delas, ou seja, a área técnica, ela... Claro ela vai naquele estilo de: vamos fazer e não vamos preocupar tanto com as consequências que isso causa. Então trazer isso... A gente está tentando mudar esse patamar e com certeza nós vamos conseguir pra amadurecer bastante de trazer e incorporar esses preceitos, essas premissas de comunicação com uma área de apoio que vai facilitar e vai evitar muitos problemas pra área técnica. Se a gente fizer a comunicação devida com a comunidade com antecedência, com informação, enfim atuar de forma responsável tem muitos ganhos que você consegue agregar ao engenheiro, entendeu? Então esse é o grande desafio que foi, continua, mas nós vamos com certeza suplantar.

P/1 – E o grande aprendizado até aqui?

R – O grande aprendizado é que você tem que criar alternativas, você sempre tem alguma forma alternativa, você pode pensar que você está no fim do túnel, está num beco sem saída, mas com certeza existe uma forma diferente de pensar, de agir que você vai conseguir contornar, porque nós estamos trabalhando no dia-a-dia dessa forma, entendeu? Quando você acha que vai jogar a toalha assim, aí você... Claro trabalha com pessoas, com profissionais com competências e consegue ter esse diferencial.

P/1 – Porque surgem coisas que vocês nem sonhavam, né?

R – Nem sonhava.

P/1 – Tem algum exemplo que você pode dar pra gente? De uma coisa que aconteceu que vocês nem imaginavam e aí vocês conseguiam resolver?

R - O que conseguiu, por exemplo, que a gente pode falar agora que é de notório conhecimento, né? Foi da tecnologia que existe pra refinar o petróleo pesado de Marlin porque isso é uma tecnologia inovadora no âmbito mundial, porque você não tinha essa capacidade de refinar o petróleo pesado. Então você tinha que exportar o petróleo pesado e agora não, você vai poder utilizar isso, porque tem essa tecnologia do PFCC petroquímico que é a sigla... Craqueamento catalítico da forma petroquímica, né? Que realmente foi uma tecnologia feita pelo CENPS, né? Que vai fazer todo o diferencial lá.

P/1 – Mas eu digo no teu dia-a-dia nem que seja uma coisa... Porque isso é belíssimo, né? Mas eu digo assim uma coisinha às vezes do dia-a-dia porque às vezes é no mínimo mesmo, né? Você lembra alguma coisa assim? Ou foi aprendeu, passou e pronto?

R – Olha...

P/1 – Não sei agora a pouco você estava ali querendo achar uma sala pra alguma coisa, essas coisas que vão...

R – Ah, a gente se surpreende assim... As alternativas... Agora sim, porque são tantas ações que no dia-a-dia o que é interessante é como a Petrobras tem internamente a capacidade de em outras áreas de te auxiliar. Então, por exemplo, eu precisava uma vez montar contêiners em Itaboraí no ano passado e eu primeiro não tinha experiência nenhuma pra fazer uma contratação, enfim eu fiquei pensando como eu vou conseguir implantar contêiner em Itaboraí. E aí claro fui conversando com uma pessoa, conversando com outra e aí um me deu uma ideia “olha lá na ampliação do CENPS do Centro de Pesquisa o pessoal conseguiu esse contêiner” aí eu liguei, fiz contato, aí desse pessoal que em essa rede que você tem de relacionamento o pessoal me indicou “não, trata com o pessoal do compartilhado lá em São Paulo que eles têm um contrato de parada de manutenção que pode oferecer contêiner.” Então eu liguei em São Paulo e consegui o contêiner e aí consegui para aquele tempo e agora esse ano a gente precisou de novo e eu liguei e pedi. Então é muito legal isso que na companhia você consegue ter essas parcerias que te ajudam te viabilizam, então é muito interessante isso que você pode contar com o apoio de outras áreas, isso é assim recorrente, igual quando eu cheguei também... Agora que você puxou, eu lembrei que quando eu cheguei, eu tive que me articular com a área de tecnologia e informação porque eu tinha que implantar a rede lá em Itaboraí, porque o pessoal não tinha comunicação, eles faziam comunicação com placa, com plaquinhas. Enfim com outras formas, era muito lento, então a gente teve que implantar a rede lá. Então nós não conseguiríamos fazer isso se não fosse outro órgão da companhia que tivesse notório conhecimento nessa área pra poder nos auxiliar nessa empreitada desse objetivo que a gente tinha em comum.

P/1 – Legal e é como vai ser agora com toda a implantação de Itaboraí, né?

R – Sim, toda implantação de Itaboraí nós vamos ter que fazer de forma coordenada integrada com outras áreas da companhia.

P/1 – Que dizer cada um com seu pedacinho, mas também todo mundo já planejando, né? Vocês vão pra lá quando Giovani?

R – A intenção é que agente vá pra lá no ano que vem no final do ano que vem.

P/1 – Já.

R – Sim, porque terá uma instalação específica pra abarcar a força de trabalho.

P/1 – Tem um número inicial pra essa força de trabalho? Vocês já pensaram?

R - Inicial? Hoje a gente tem em torno de 500 profissionais na implementação na IE-Comperj, mas quando a gente for pra lá deve girar em torno de umas 800 ou 900 pessoas no início chegando num pico de até talvez em tono de umas 1400.

P/1 – Mas tudo isso tem que de certa forma estar planejada, né? Lugar pra esse povo todo trabalhar?

R - É o prédio.

P/1 – Está sendo construído ou não?

R – Não vai ser construído ainda.

P/1 – Sérgio mais alguma coisa?

P/2 – Não, só que essas 800 pessoas pra implementação do complexo, então...

R - Ainda falta cliente.

P/2 – Vocês pretendem ficar?

R - Nós ficaremos.

P/2 – Mesmo quando o projeto começar a funcionar?

R – Não, Começa, porque são assim outras unidades industriais. Então cada gerência vai ser responsável por uma parte, então a equipe daquela gerência vai pra lá, porque vai ter que fazer fiscalização de campo, tem que fazer o gerenciamento do contrato. Então essas pessoas é pra ficarem lá em definitivo pra acompanharem toda a construção e montagem das unidades, porque você não faz isso remotamente, você tem que fazer isso no próprio site.

P/1 – Entendi. Que dizer você tem aquela coisa: implementação é que vai uma turma na frente, mas logo depois outras pessoas vão vindo e essa turma vai continuando também, né?

R – Vão continuando, porque tem até a fase dos projetos. Então agora começa uma unidade industrial, daqui a pouco começa uma outra que tem vinculação com aquela, então as equipes vão agregando, vão ampliando, vão aumentando porque aí você vai precisar de maior controle de gestão sobre aquele projeto, né? Então as equipes agora que tem um número X e daqui a pouco passam pra dois X e começam a amplia, porque tem o pico da obra também, né?

P/1 – Entendi. Você vai muda pra lá?

R - Vou, estou ansiosamente... Na verdade eu tenho parte da minha equipe lá, porque a gente precisa dar apoio pro pessoal lá. Então eu fico aqui bastante distante, eu coloquei algumas pessoas lá de comunicação, de logística pra trabalharem lá.

P/1 – Mas fica agoniada querendo esta lá junto, né? É um pouco a tua característica, né, Giovani? De fazer junto, né?

R – Claro.

P/1 – Legal. Giovani a gente já está... (troca de fita) Então a gente está terminando Giovani e eu queria te perguntar... Quer dizer você hiper empolgado com a coisa do Projeto Memória, você já conhecia o Projeto Memória?

R – Já conhecia, eu recebi quando houve aquele almanaque, eu li o almanaque, eu achei muito interessante. Então é por isso que eu me engajei prontamente no projeto, já fiz a mobilização das pessoas, porque eu acho que é muito enriquecedora essa história e a gente não pode perder no Comperj como a gente sempre diz a gente tem que sistematizar todas as lições que a gente tenha aprendido agora, toda essa configuração, todo esse registro de como era a região, como a região ficará... Eu vislumbro no futuro, a gente fazendo agora essa entrevista e depois alguém comentando daqui a 20, 30 anos como ficou ali a localidade, a perspectiva de futuro para aquelas pessoas que estão ali na região, enfim de crescimento econômico sustentável claro como é a filosofia da Petrobras. Então é por isso que eu estou bastante entusiasmado.

P/1 – E a gente quer também não só como você falou das pessoas lendo essa entrevista, mas imagina você daqui a 20 anos olhando essa entrevista, né? Esse momento.

R – Claro e contando pros meus... Todo mundo vai fazer uma frase que vai estar em todas as entrevistas assim comentando com meu filho: “olha, eu ajudei a construir o pólo.”

P/1 – Mas está certo também, muitas pessoas ajudaram, né?

R – Sim é lógico.

P/1 – Acho que até a gente, né? Registrando. Mas que bom e você gostou então do almanaque? Você curtiu esse jeito de contar por vocês que fazem essa história de verdade, é?

R – Claro, e aqueles petroleiros que tem na revista também, né? Aquelas frases assim, eu achava muito interessante.

P/1 – Que legal. E de dar essa entrevista, você curtiu? Achou bacana?

R – Muito legal assim bem interessante, foi muito bom, porque você faz um encadeamento de uma forma suave, tranquila e vocês estão de parabéns, eu sou parceiro pra se tiver que ir no Comperj pras próximas etapas, enfim para os próximos projetos que tiverem na companhia com certeza vou sempre contribuir pra vocês do Projeto Memória.

P/1 – Que legal e a gente quer que você esteja em muitos projetos, tem uma pilha legal para estar em vários, né? Então está bom, faltou eu perguntar alguma coisa que você gostaria de deixa registrado?

R – Não, está ótimo.

P/1 – Então ta bom Giovani muito obrigado em nome do Museu e em nome da Petrobras por você ter contribuído com a gente.